Оставить заявку
Оставить заявку

Снижение затрат на закупку на 6%

До:

  • Высокие транзакционные затраты на закупку малоценных категорий из-за большого количества номенклатур и большого количества поставщиков
  • Высокий уровень загрузки и стресса менеджеров по закупкам из-за постоянных уникальных заявок на закупку
  • Малая управляемость категорий, из-за чего потери остаются незамеченными топ-командой

Как работали:

  • Проанализирован полный цикл закупки: от выбора номенклатур до проведения конкурсных процедур
  • Оценены потери из-за высокой транзакционной нагрузки
  • Предложены варианты унификации номенклатур
  • Предложены альтернативные методы закупки, в т.ч. использование корпоративных маркетплейсов
  • Предложены альтернативные типы контрактов с поставщиками для снижения транзакционности

После:

  • Затраты на закупку малоценных категорий снизились на 6%
  • Транзакционная нагрузка сократилась на 30%, что снизило стресс и время переработок у сотрудников
  • Повысилась удовлетворенность работой у сотрудников